课程介绍
最新调研显示：89%的管理者看不到AI对组织生产力的显著影响，但AI投入却以年均40%的速度增长。AI带来的新生产力已经爆发，但你的组织架构、流程体系、权责分配、激励机制还停留在工业时代，新旧生产力与生产关系的剧烈错配，才是AI转型落不了地的根本原因。
MetaOrg 元组织咨询 创始人兼CEO，前字节跳动CHRO首席幕僚官、飞书业务副总裁袁凌梓拥有二十余年的组织咨询经验，她将结合硅谷最前沿的AI原生组织案例和中国企业真实实践，用”组织液态化、工作解构、回报机制”三座桥帮你找到AI时代组织变革的关键抓手，让AI真正转化为可衡量的商业价值。
作者简介
袁凌梓
MetaOrg 元组织咨询 创始人兼CEO；前字节跳动集团 CHRO首席幕僚官、飞书业务副总裁。
课程目录
- 开场｜两个问题：组织提效与个人焦虑
- 看见此岸：AI很热，为什么组织变革仍在边缘
- 看见彼岸：AI原生组织长什么样
- 第一座桥：组织液态化——从金字塔到组队
- 第二座桥：工作解构——从岗位导向到技能导向
- 第三座桥：回报机制——从岗位定价到责任驱动、价值共享
- 同行者：怎样让更多人愿意一起走
- 课后问答：关于业务瓶颈、经验萃取、OPC、CAIO等
