课程介绍
今天，越来越多企业陷入同一种增长困境：产品越做越好，价格越压越低，渠道越铺越密，内容越发越多，但用户依然难以被真正打动，生意也越来越依赖投放、促销和短期流量。
这背后不是执行不够努力，而是商业环境已经发生了根本变化。
过去，中国企业长期相信“有用”即价值：更好的原料、更强的功能、更高的效率、更低的价格，就能赢得市场。但当供应链、产品力和性价比被快速拉平，“有用”本身正在变得过剩。真正稀缺的，不再只是功能，而是情感偏好、身份认同、精神共鸣和生活方式的选择。
当企业已经拥有产品、渠道、供应链和营销能力之后，为什么仍然需要品牌？品牌到底如何参与生意？它如何从一项看似“花钱”的工作，变成一项真正能提升定价、转化、复购、用户黏性和长期增长的经营能力？
课程将从时代、人和商业的范式迁移出发，重新理解品牌的价值：品牌不是给产品“穿衣服”，而是企业战略和增长路径的选择。它决定企业选择和谁站在一起，服务什么样的人群，进入什么样的场景，提供什么样的情感体验，以及如何通过持续一致的内容表达，建立一群人的长期共识。
本次课程，我们邀请到 Jennifer Jia 老师，gaga 前 CMO，她曾在gaga全国扩张的关键战略转型期，操盘企业的战略重塑与品牌0-1内容体系构建；同时也是 Kinfolk 杂志中文版创刊市场总监、小宇宙《jennifer无穷动》主理人。
Jennifer Jia 老师将结合 gaga 品牌升级案例，讲透从“货逻辑”到“人—场—货逻辑”的转变：一个品牌如何从“鲜果茶鼻祖”的单一品类认知，升级为“休闲餐饮 NO.1”的生活方式品牌；如何通过人文锚点、场景设计、内容体系、空间体验、产品表达与用户运营，建立真正可持续的品牌重力。
课程目录
- 时代、人、商业视角的系统性范式迁移：为什么以前的“成功经验”失灵了？
- 品牌“编年史”：从“造梦”到“叙事”
- 何为“内容”？用编辑思维重构品牌内容
- 品牌是时代“变量”下的最小“不变量”：从“造梦”“叙事”到“造重力”
