商业科技
- 16 Apr, 2026
前哨科技特训营第七季
前哨科技特训营是什么？ 王煜全与前哨的背景 王煜全是国内最早一批做科技趋势研究的分析师之一，长期跟踪全球前沿技术，从人工智能到生物科技，从芯片到新能源。他在得到APP开设的《前哨·王煜全》专栏积累了大量读者，而前哨科技特训营则是他更系统、更深度的年度教学项目。 特训营从2017年启动，至今已经运营了多期，每期围绕当年最值得关注的科技方向展开，核心目标是帮学员建立"看懂科技趋势、做出正确判断"的能力。 特训营的定位和目标人群 前哨科技特训营不是一门"听完就结束"的录播课，而是一个持续一年的学习社群。它的定位更接近一个科技趋势的"年度会员制"产品——你加入后，会持续收到趋势研判、技术解读、产业分析和投资方法论。 目标人群主要是三类：需要做战略决策的企业管理者、关注科技赛道的投资人和从业者、以及对前沿科技有深度兴趣的终身学习者。 课程体系拆解：四大核心模块 模块一：全球科技趋势研判 这是特训营最核心的部分。每年年初，王煜全会发布一份年度科技趋势预测，覆盖当年最值得关注的技术方向和产业变化。之后每个季度会有更新和修正，形成"预测-验证-迭代"的闭环。 往年的预测覆盖过AI大模型、自动驾驶、量子计算、mRNA技术、氢能源等方向。学员反馈比较有价值的地方在于：不是简单罗列技术名词，而是讲清楚每个趋势背后的产业逻辑和商业化时间线。 模块二：前沿技术深度解读 针对年度预测中的重点方向，特训营会安排专题深度课程。比如AI方向会拆解大模型的技术原理、产业链上下游、国内外差距和投资机会；芯片方向会分析先进制程、EDA工具、国产替代进展等。 这些解读的特点是"技术+商业"双视角——既讲技术本身发展到什么阶段，也讲它什么时候能落地、怎么赚钱。对于非技术背景的学员来说，这种讲法更容易跟上。 模块三：CES/硅谷实地考察与产业对接 前哨每年会组织学员参加CES（国际消费电子展）或硅谷考察团，实地走访科技公司、实验室和投资机构。这部分内容会通过直播、视频和考察报告的形式分享给所有学员。 即使不能亲自参加，通过这些一手资料也能了解到海外科技公司的最新动态，比如哪些技术在展会上真正落地了、哪些还停留在概念阶段。这种信息差在国内是比较难获取的。 模块四：创业投资实战方法论 除了趋势和技术，特训营还会教一套"判断+决策"的方法论。包括如何评估一个科技项目的真实价值、如何判断技术成熟度曲线、如何识别伪科技概念等。 这部分内容对投资人和创业者比较实用，相当于建立了一个科技投资的思维框架，而不是盲目跟风。 一年的学习时间线安排 大致节奏是这样的：1-2月：年度趋势预测发布，建立全年学习框架 3-6月：重点技术方向深度解读，配合季度直播 7-8月：CES或硅谷考察，实地产业调研 9-12月：趋势验证、方法论总结、下一年度前瞻整体节奏不算紧，但对于有全职工作的人来说，建议每周至少抽出2-3小时跟进课程和社群讨论，否则容易掉队。 真实学员反馈：学完到底有什么收获？ 案例一：某企业高管如何用课程内容调整公司战略 一位制造业企业的高管在2023年加入特训营后，通过AI相关模块的学习，意识到自动化和智能化对传统制造业的冲击比预想中更快。他据此推动了公司内部的数字化转型项目，提前布局了产线智能化改造。 他反馈说，特训营最大的价值不是教了什么具体技术，而是帮他建立了一个"技术成熟度判断"的框架——知道哪些技术现在该投入，哪些还太早。 案例二：个人投资者如何通过前哨发现早期机会 另一位做天使投资的同学，通过特训营的芯片和新能源模块，提前关注到了几个后来表现不错的赛道。他提到，前哨的分析帮他避开了几个看起来热闹但实际上商业化还很远的概念，节省了不少试错成本。 当然，也有学员反馈说课程信息密度大，需要反复看才能消化，而且部分内容对完全没有行业基础的人来说还是有门槛。 前哨科技特训营适合谁？三类人最受益 企业管理者与战略决策人 如果你需要为公司的未来方向做决策，前哨能帮你建立一个科技趋势的全局视角，避免在技术选型和战略布局上走弯路。 科技行业从业者与投资人 如果你在科技行业工作或投资科技赛道，前哨提供的信息和分析框架能帮你更准确地判断技术周期和产业机会。 对科技趋势有深度兴趣的终身学习者 如果你只是对科技感兴趣，想系统了解前沿技术在发生什么，前哨的内容质量和深度在中文科技内容中属于第一梯队。 常见问题 FAQ 前哨科技特训营多少钱？有优惠吗？ 前哨科技特训营采用年费制，具体价格以得到APP官方公布为准，通常在数千元级别。得到APP会员有时会有限时优惠活动，建议关注官方渠道获取最新价格信息。 零基础能听懂吗？ 基本可以。课程从趋势逻辑讲起，不要求你有技术背景。但涉及芯片、AI等具体技术时会用到一些专业术语，需要花时间消化。建议配合课程提供的资料反复学习。 课程内容会过时吗？更新频率如何？ 核心框架不会过时，但具体的技术案例和趋势判断会持续更新。特训营采用"年度大课+季度更新"的模式，确保内容跟得上最新的产业变化。 总结与建议 前哨科技特训营的核心价值在于三点：一是王煜全个人多年积累的科技趋势判断力；二是CES/硅谷考察带来的一手产业信息；三是高质量社群带来的圈层价值。 如果你是企业管理者、投资人或科技从业者，需要一个系统化的科技趋势学习框架，前哨值得认真考虑。如果你只是想随便了解一点科技新闻，可能得到APP上的免费专栏就够用了。
2026善友大课 · 第一篇章：追问宇宙与文明
课程介绍 当AI以极高速度迭代，企业家和管理者最容易陷入一种焦虑：不断追新工具、追新模型、追新概念，却越来越难找到真正稳定的战略支点。 2026李善友大课，正是从这一时代困境出发。混沌不把AI仅仅视为一轮技术周期，而是进一步追问：AI时代究竟意味着什么？当AI越来越快，人类应该把自己安放在哪里？而做如此深度的追问，对创业者而言又有何意义？ 本次2026善友大课 · 第一篇章由两大部分构成：第一部分《追问宇宙》，第二部分《追问文明》。从宇宙背后的“一”，追问到文明背后的“一”；从第一性原理，进入意识、能知、文明跃迁与AI时代的人类位置。 面对一个方生方死、不断变化的AI时代，教授这次将引导我们从“追变化”转向“找不变”，从具体问题回到第一性原理。 在上午《追问宇宙》中，李善友教授借由《银河系漫游指南》、马斯克的终极追问、第一性原理、物理学与意识假设，帮助我们理解：真正重要的不是现成答案，而是提出足够根本的问题。如果只在经验边界内追问，越精确的答案反而可能把人限制在更小的世界里。 在下午《追问文明》中，课程进一步回到人类与AI时代。李善友教授将提出“能知跃迁”这一核心模型：人类文明的推动力，不只是知识增加或认知升级，而是人类底层认知能力的跃迁。课程将农业文明、工业文明与可能到来的智能文明，分别放在“感性/感官—理性/大脑—觉性/心灵”的三阶结构中重新理解。 课程目录AI越快，我们反而要更深 追问宇宙背后的真理 从所观到能观到推演 从追问宇宙到追问文明 从逻辑革命到能知跃迁 AI时代人类的位置何在
既下山之道：如何把中国文化转译为商业生产力
课程介绍 故宫文创卖断货，博物馆门票比演唱会难抢，汉服从亚文化变成日常穿搭，各地非遗工坊突然挤满年轻人……中国消费者正在用真金白银投票：他们要的不只是"用得了"，而是"有意思""有来头""有文化的根"。 文化，正在成为商业真正的驱动力。 但如果你真的想做一个"有文化"的产品——不仅仅是贴文化元素的标签、摆几件文化展品，而是让文化真正长进产品里——你会很快产生这样的疑问：到底什么是文化？怎么能让文化和商业相结合？ 选什么地方开店？不能只看人流和租金，得判断这片土地有没有值得你住下来的故事。用什么材质、什么颜色？不能追潮流，得先理解细节背后的文化意涵。找谁合作？市面上大把能干活的，但跟你"对味儿"、愿意一起钻到文化里去的人，凤毛麟角。 没有标准答案，没有可抄的作业，每一步都靠感觉。 这正是文化创业最难的地方——它无法被复制、无法被规模化，甚至无法被清晰地讲清楚。 赖国平和他的既下山，花了18年做一件事：把这套"感觉"，变成一套可学、可用、可迭代的方法。 从梅里雪山到大同古城，既下山十几家店，没有一家是复制粘贴。但他们有一套底层逻辑——以人类学为根基，从田野挖掘到空间转译，从价值观筛选到品牌系统搭建——让"文化"不再是模糊的灵感，而是清晰的决策依据。 这堂课，赖国平将完整拆解这套方法，回答你最卡壳的问题： 怎么从一片土地的历史里，找到品牌的"根"？怎么把"感觉"翻译成团队能执行的标准？在"做大做强"的压力下，怎么守住"做小做深"的定力？ 课程目录文化的底层逻辑：从“看见风景”到“看见人心” 产品的落地方法：用“人类学”视角转译产品体验 品牌的生存法则：构建“不可替代”的价值观系统
当时代洪流席卷一切，创业者的底牌是什么
它不要求你具备 AI 的技术背景，也不仅仅为寻找商业答案的人而准备。它更适合所有愿意认真直面时代巨变、也愿意重新理解自我的人。 在 AI 已经可以生成知识、完成任务、甚至模拟表达的时代，人之为人的根基究竟在哪里？一个创业者真正需要守住的，是外在的能力与资源，还是更深处的某种判断力与意义感？ 课程介绍 当 AI 的黎明照亮世界，人类如何重新认识自己？ 2025 年以来，AI 的发展速度已经超出了大多数人的预期。它不再停留在技术圈，也不再只是提升效率的工具，而是正在进入每一个行业、每一种组织、每一个人的日常判断与决策之中。 当 AI 越来越接近"智能"，一个更深的问题开始浮现：人，还剩下什么是真正属于自己的？ 6 月 13 日上午，李善友教授将在今年的大课直播中，带来一场关于创业根基的深度分享：《当时代洪流席卷一切，创业者的底牌是什么？》 这不是一堂探讨 AI 技术趋势的课，也不是一场提供标准答案的讲座。它更像是一次共同面对大问题的思想现场——从 AI 带来的冲击出发，回归人、意识与创业的根基，重新锚定我们在这个时代里的位置。 课程目录一体性宇宙观 意识能级的升级之路 在商业中修行 0.4%的路：理念/大愿之路 AI时代，认知和理念双维驱动 AI时代，以商入道
- 10 Jun, 2026
冯唐七堂麦肯锡管理课
课程简介 当你陷入“忙却穷”“不赚钱”“增长停”的困局，往往不是努力不够，而是事业系统需要升级。冯唐结合跨医、商、文三大领域的顶级思维模型，打造这套麦肯锡管理课，从战略到组织，教你掌握一套可迁移的创富底层逻辑，重构你的事业收入引擎。课程不教投机取巧的“快钱术”，而是授予你一套经过验证的、可持续的“创富系统”设计图，帮助打破收入天花板。 主讲人冯唐，协和医学博士、美国埃默里大学MBA硕士，前麦肯锡全球董事合伙人、前华润医疗集团创始CEO，兼具实战与理论的战略管理专家。他将用亲身构建过千亿系统的经验，带你系统学习商业系统重构方法论，突破创业、职场与副业的增长瓶颈。 课程目录战略定位：用STP模型锁定收入基准线，破解“忙却穷”的无效努力困局 产品价值本质：用价值主张画布打造收入压舱石，跳出低价竞争，让客户无法拒绝 系统性增长引擎：运用AIDAL漏斗构建自动放大系统，破解增长停滞难题 决策质量提升：用数据分析框架提升决策效率，让每一笔投入都理性可控 商业模式系统整合：用BMC画布统合全局收入来源，突破模式固化困境 战略落地组织要素：用7S模型打通战略落地任督二脉，破解团队执行难题 应对变化：用三层面理论跨越周期持续赚钱，化解未来不确定性本课程专为创业者、企业中高层管理者及希望突破收入瓶颈的个体打造，以7节音频课+2场加餐直播的形式，系统拆解从战略定位到组织落地的完整商业系统构建方法。课程全程以麦肯锡核心工具为骨架，结合冯唐跨领域实战经验，教你用STP、价值主张画布、AIDAL漏斗、BMC、7S模型等经典工具，完成从定位、价值、增长、决策、模式到组织、进化的全链条重构。 你的浏览器不支持音频播放
品牌的第一性原理
课程介绍 今天，越来越多企业陷入同一种增长困境：产品越做越好，价格越压越低，渠道越铺越密，内容越发越多，但用户依然难以被真正打动，生意也越来越依赖投放、促销和短期流量。 这背后不是执行不够努力，而是商业环境已经发生了根本变化。 过去，中国企业长期相信“有用”即价值：更好的原料、更强的功能、更高的效率、更低的价格，就能赢得市场。但当供应链、产品力和性价比被快速拉平，“有用”本身正在变得过剩。真正稀缺的，不再只是功能，而是情感偏好、身份认同、精神共鸣和生活方式的选择。 当企业已经拥有产品、渠道、供应链和营销能力之后，为什么仍然需要品牌？品牌到底如何参与生意？它如何从一项看似“花钱”的工作，变成一项真正能提升定价、转化、复购、用户黏性和长期增长的经营能力？ 课程将从时代、人和商业的范式迁移出发，重新理解品牌的价值：品牌不是给产品“穿衣服”，而是企业战略和增长路径的选择。它决定企业选择和谁站在一起，服务什么样的人群，进入什么样的场景，提供什么样的情感体验，以及如何通过持续一致的内容表达，建立一群人的长期共识。 本次课程，我们邀请到 Jennifer Jia 老师，gaga 前 CMO，她曾在gaga全国扩张的关键战略转型期，操盘企业的战略重塑与品牌0-1内容体系构建；同时也是 Kinfolk 杂志中文版创刊市场总监、小宇宙《jennifer无穷动》主理人。 Jennifer Jia 老师将结合 gaga 品牌升级案例，讲透从“货逻辑”到“人—场—货逻辑”的转变：一个品牌如何从“鲜果茶鼻祖”的单一品类认知，升级为“休闲餐饮 NO.1”的生活方式品牌；如何通过人文锚点、场景设计、内容体系、空间体验、产品表达与用户运营，建立真正可持续的品牌重力。 课程目录时代、人、商业视角的系统性范式迁移：为什么以前的“成功经验”失灵了？ 品牌“编年史”：从“造梦”到“叙事” 何为“内容”？用编辑思维重构品牌内容 品牌是时代“变量”下的最小“不变量”：从“造梦”“叙事”到“造重力”
深渊里的彩虹：从废墟到重生
课程介绍 创业者真正的底层能力是什么？ 是资源、认知、战略、融资能力，还是一种在灾难中仍能重新组织自己的心力？ 为什么越成功的人，越容易相信“我无所不能”？为什么越被外界认可，越可能忽略身体、家庭、组织和关系中的裂缝？为什么很多创业者看似公司还在运转，内心却已经提前破产？ 本次课程，我们邀请洛可可创始人贾伟老师，带来《深渊里的彩虹：从废墟到重生》主题分享。贾伟老师将围绕“心力”展开，以他二十余年的真实经历为主线，讲述他如何从创业高光进入人生废墟，又如何通过自我反思、自然疗愈、内修、绘画与商业重构，重新长出生命的心力与创造力。 课程中贾伟老师将回答：当灾难降临时，真正被烧毁的是什么？是资产、场地、计划，还是一个创业者长期以来对自己的过度相信？当人生被迫按下暂停键，一个人是否还能重新看见真实的自己？ 课程将以“两心四力”为主线，回答创业者如何从废墟中长出新的力量：好奇心如何从向外猎奇转向向内观照；慈悲心如何成为与自己重新和解的开始；重生力如何让一个人把破碎的自己重新组织起来；共情力如何从自我疗愈走向理解他人、连接世界；创造力如何重新回到产品、品牌与商业价值；想象力又如何成为AI时代最稀缺的碳基能力。 贾伟老师想告诉大家的是：当一个创业者不再被掌声托举，当旧有身份被打碎，当外部世界全面失控，究竟还能依靠什么重新站起来？ 课程目录初心：高光时刻 至暗：烧毁傲慢 回归：回到内部世界 重生：涅槃重生 疗愈：从自我疗愈到共情世界 价值：创造力构建价值 共生：用想象力抵达内外合一 互动问答
生财有术2026-AI嘉年华
AI 时代个体与创业的变革之路 生财有术 2026 - AI 嘉年华开启 AI 创富之旅。刘思毅将分享中国超级个体 AI IP 创业之路，为个体创业者指引方向。老喻探讨 AI 时代凭何赚钱，揭示创富底层逻辑。陈灏带来 AI 时代六条创业军规，助创业者少走弯路。这些内容让参与者深入了解 AI 如何重塑个体与创业格局，把握时代机遇。 AI 在商业领域的创新应用 在商业场景中，AI 正掀起变革。武彬阐述 AI 内容工厂如何接管电商与转化，迪安探讨内容部门消失下如何搭建 AI 市场部。董十一讲解怎么用 AI 让客户翻 10 倍，王队长分享如何用 OPC 杠杆做高客单 IP。这些主题聚焦 AI 在电商、营销等领域应用，助力企业挖掘 AI 商业价值，提升竞争力。 协作与新能力构建的未来趋势 随着 AI 发展，协作与新能力构建至关重要。李睿强调一人公司如何用 AI 放大协作能力，钱莹提出数字员工概念，探讨企业人力新方向。刘克亮指出 AI 时代真正稀缺的是审美能力。这些内容为个人与企业在 AI 浪潮下，重构协作模式、培养稀缺能力提供思路，引领走向未来商业新征程。 课程目录刘思毅 中国超级个体Al IP创业之路.mp4 老喻AI时代你到底凭什么赚钱.mp4 武彬AI内容工厂正在接管电商与转化的一切.mp4 迪安内容部门逐渐消失如何搭建AI市场部.mp4 dontbesilent我与Al的协作.mp4 王大仙AI Agent企业级落地与超级个体构建实战.mp4 李尚龙AI是工具你才是主语.mp4 董十一怎么用Al让你的客户翻10倍.mp4 Toby放下1000万单飞去做一人公司.mp4 陈灏AI时代六条创业军规.mp4 李睿一人公司不是一个人如何用AI放大协作能力.mp4 钱莹你缺的不是AI而是数字员工.mp4 王队长AI时代如何用OPC杠杆做高客单IP.mp4 严华培数字人2.0时代的全员矩阵营销.mp4 刘克亮审美之外无他物AI时代真正稀缺的能力.mp4 刘思毅对谈阿星AI生存法则我们将何去何从.mp4
从科技革命到未来产业
课程介绍 从科技革命走向未来产业，下一轮最值得关注的投资方向是什么？ 下一轮决定产业格局、资本流向与长期配置机会的力量，究竟在哪里？ AI为什么是这一轮科技革命中最重要的技术突破？它又为什么还没有完全转化为现实生产力？ AI带来的革命绝不应停留在数字世界，而将真正深入到物理世界，进入生物、材料、能源、制造等产业深处。未来最大的机会，不在单点工具层，而在AI与物理世界深度融合的交叉领域。未来十年的关键变量，不只是AI本身，而是AI如何外溢到基础科学、如何推动底层创新、又如何与中国产业链结合，最终形成从0到1、再到1到100的产业放大。 因此，这堂课程不仅讨论AI趋势，更深入拆解AI for Science如何重塑科研范式，如何影响AI制药、AI材料、AI量子、AI聚变等方向，并进一步延展到量子计算、生物制造、脑机接口、核聚变、具身智能等“十五五”重点未来产业。课程将通过政策逻辑、技术逻辑、产业逻辑与投资逻辑四个层次，帮助你建立一张完整的认知与投资地图。 课程目录AI投资趋势与十五五的机会 科技创新：AI4S整体介绍 AI4S：AI制药 AI4S：AI材料 AI4S其他领域的延展 从技术到产业：量子科技 产业创新：生物制造 产业创新：脑机接口 产业创新：核聚变 具身智能 课程总结：十五五背景下的中国科技创新机会
英伟达第二季：黄仁勋的信仰远征
课程介绍 今天的英伟达，是一个市值突破 5 万亿美元、凭一己之力托举起 AI 时代的“神明”。 如果说在《英伟达第一季》里，我们看到的是一个在巨头夹缝中求生、离破产永远只有 30 天的“生死豪赌”；那么在即将展开的第二季中，英伟达的逻辑彻底变了。 商业世界最难解释的悬念就在这里：在长达16年的时间里，英伟达投入了天文数字般的研发预算，却几乎没有产生任何商业收入。 尤其在 2006 年后，当黄仁勋决定倾全公司之力赌在一个当时几乎没有应用、没有客户、甚至被资本市场视为“资金黑洞”的 CUDA 架构上时，英伟达的市值一度跌去了80%，股价仅剩1.5美元。为什么在几乎所有人都认为他“疯了”的时候，他能顶住董事会的压力，坚持把每一颗芯片都植入这套“无用”的架构？ 为什么这种看似低效、笨拙的长期主义，最终能在这场非连续跃迁中，精准撞上10年后的智能涌现？这一次，混沌创始人李善友教授将带你复盘这段“信仰远征”：看一家公司如何从追逐竞争，进化为定义时代；并带你寻找那个终极答案——究竟是什么样的基因，才能撑起只有你才能做成的那件事。 课程目录自我颠覆：英伟达如何开启第二季 找到自己：定义“只有我能做”的关键词 平台跃迁：CUDA如何把GPU变成计算平台 理念成型：加速计算的底层逻辑 等待市场：在无人区寻找未来大陆 价值兑现：AI如何把英伟达推向基座 以商入道：在商业中长出“活着的组织” 文明边界：AI伦理与人类智能的新课题
英伟达第一季：黄仁勋的生死豪赌
课程介绍 当今的商业世界，英伟达是一个如同神明般的存在：市值突破5万亿美元，几乎凭一己之力托举起了整个AI时代的狂欢。然而，当我们仰望这座万亿级的时代基座时，是否曾退后一步去追问：在封神之前，它究竟经历了怎样的九死一生？ 我们总习惯于将顶级的科技领袖奉上神坛——马斯克似乎一出手就站在“第一性原理”的逻辑高地上，乔布斯则自带走向觉醒的灵性天赋。 但这一次，混沌创始人李善友教授将带我们看到一个完全不同的非典型大佬：黄仁勋。 他没有天才的跳跃感，完全是从最接地气的底层摸爬滚打，在实打实的商战中一步步向上攀登。如果说天才的成功难以复制，那么黄仁勋这条步步为营的进阶轨迹，恰恰是普通创业者更容易看懂、也更能效仿的。 本次课程由李善友教授亲授，通过深度案例解剖，带你重走黄仁勋跨越三十年的“英雄之旅”： 上季【商业之根】：在巨头倾轧、资金见底的生死关头，穷途末路的创业者黄仁勋如何用认知打破时代局限，发掘无人问津的“0亿美元市场”，并用极限的执行力打穿产品单点。这不仅是一部硬核的企业逆袭史，更是一套能为你当下事业破局提供绝佳启发的底层方法论。 下季【商业之道】：视角从“竞争”跨越到“觉醒”。深度解析英伟达如何从游戏芯片向AI基座惊天跃迁：看黄仁勋如何洞察“并行计算”的基因突变，并在CUDA十六年无收入的至暗时刻，靠第一性原理的纯粹信念守候到AI的爆发。 课程目录认知三阶：黄仁勋、乔布斯与马斯克 游戏芯片：新技术*新市场=0亿美元市场 GPU的十年：供给·需求·连接 商业背后不变的本质
刘润·商业报告解读
课程介绍 1.顶尖报告，深度解读。只选高质量商业报告如《麦肯锡季刊》、普华永道《全球CEO调研》、世界经济论坛《全球风险报告》，实战视角，深度解读，助你看清大势。 2.重点领域，全面覆盖。AI商业大变局、企业出海新机遇、银发经济新机会，三大时代级趋势，带你提前把握:消费新趋势、科技产业突破，商业世界大变化，为你划重点。 3.商业认知，每日刷新。一年260讲，每日一课，基于商业报告中扎实的调研和真实数据，帮你校准商业认知，优化决策系统，在商业大洗牌的时代，第一时间把握新机会， 4.刘润主理，名师领路。刘润老师是中国著名商业顾问，他的《5分钟商学院》《商业洞察力》等课程，累计有超过50万同学加入学习，经典延续，再次与你持续进化。 作者简介 刘润，中国著名商业顾问，润米咨询董事长，《5分钟商学院》《刘润·商业洞察力30讲》《刘润·商业通识30讲》主理人。 前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等各大机构的战略顾问。 你的浏览器不支持音频播放