课程介绍
当AI开始从辅助人工作，走向直接承担工作，组织面对的就不再只是一次工具升级，而是一场关于工作、组织与人的重新思考。
写作、编程、客服、设计、运营、分析……越来越多过去只能由人完成的任务，正在被重新分配给机器。随之而来的，是一系列管理者无法回避的问题：
一个人加一组智能工具，真的可以取代传统组织吗？
AI能够减少管理层级，企业还需要中层吗？
人和Agent应该如何分工，才能形成真正有效的协作？
传统企业能否通过引入AI，直接转型为AI原生组织？
当越来越多工作可以交给机器，人应当在组织中承担什么角色？
面对这些问题，企业很容易走向两个极端：要么过度乐观，认为接入大模型、部署Agent、压缩层级，就能完成一场组织革命；要么过度悲观，担心AI将取代大量员工，使组织与人的价值不断被削弱。
丛龙峰老师提出了一个更加审慎的判断：与其急于预测未来，不如先分清——哪些变化已经发生，哪些趋势不可逆转，哪些关于组织与人的基本规律依然不会改变。
课程目录
- 已知的事实与可预知的趋势
- 组织管理哪些变了，哪些没变？
- 为未来的AI时代，准备好人
