李诞工作手册

李诞工作手册

内容简介 在全民自媒体的时代，成功的秘诀就是持续输出、高频输出、诚实输出。 这是一本在全民创作、人人表达的时代下，李诞写给所有人的工作手册。 他在本书中坦诚地分享了从业以来的创作心得：既有具体的创作方法，写逐字稿、做对镜练习；也有对待工作的态度，真诚、做自己。本次增订，他更是毫无保留地分享了做自媒体博主的全部经验，并跟大家谈谈心，谈发心、耐心、利他心……这些方法与习惯成就了李诞，也会让你拥有平和不内耗的心态和实实在在的方法。 翻开本书，用李诞的方法，做自媒体的你也能创作出好内容。 作者简介 李诞，作家，编剧。 其“诞的小卖部"直播以独特的读信聊天和情感答疑风格，深受大众喜爱。 著有《笑场》《宇宙超度指南》《冷场》《候场》《李诞脱口秀工作手册》 目录PART 1 1 首先，这是一份工作 2 其次，这是一份和生活分不开的工作 3 请写逐字稿 4 如何开始：是洞察还是负面情绪 …… PART 2 1 发心：怎么开始做自媒体 2 耐心：怎么做直播 3 利他心：怎么做深夜读信栏目 4 初心：坚持自我表达 ……

别浪费时间过别人的人生

别浪费时间过别人的人生

内容简介 你是否总是被“社会时钟”推着走？是否习惯于讨好他人，沉迷于外界的评价，却听不见自己内心的声音？如果你感到内耗、迷茫、活得很累，这本书将帮你按下暂停键，夺回人生的主导权。 本书直击现代人“自我迷失”的病灶。诺丁汉大学心理学教授史蒂芬·约瑟夫用丰富的临床案例，为你拆解“条件性自我认同”的陷阱。 作者首创“真实性量表”，带你一步步剥离社会期待的外壳，还原“无条件自我接纳”的操作路径——从清理童年时期的负面指令，到建立内在权威，教你如何在家庭、职场和亲密关系中活出真实的自己。每一步都是对异化生活的清醒反叛，让你不再为了满足别人的期待而浪费自己宝贵的人生。 作者简介 史蒂芬 · 约瑟夫 ·国际积极心理学与创伤成长领域权威学者。 英国诺丁汉大学荣誉退休教授，伦敦精神病学研究所博士，英国心理学会注册高级心理治疗师，英国健康和职业关怀委员会注册健康咨询心理学家。深耕人类创伤反应、创伤后压力与成长、心理咨询和心理治疗、积极心理学等领域。写作主题涵盖本真自我、心理咨询与心理治疗等方向，兼具学术研究与临床实践双重背景。 ·专注心理重建的资深研究者。 长期聚焦灾难幸存者的心理适应与社会回归课题，将数十年临床与学术积淀转化为清晰易懂、可落地的心理学理念，长期为《赫芬顿邮报》《今日心理学》等知名媒体撰写专栏，影响全球众多读者。 ·兼具专业度与大众影响力的心理成长导师。 作品既面向心理学、教育学、社会工作、心理治疗领域的学者与从业者，也致力于为普通大众提供可践行的人生智慧，帮助人们在困境中重建自我，活出幸福而有意义的人生。 目录前 言 忠于内心，方显真我 01 真我人生的秘诀 人生苦短，切勿蹉跎于复制他人的生活。不要被教条束缚。 第一部分 找回真我之路 02 我们生来就要活出自我 ......

百年周期

百年周期

内容简介 历史是否总在重演？帝国为何在辉煌后走向崩溃？繁荣与动荡的背后，是否隐藏着某种深层规律？ 在《百年周期》这部开创性著作中，知名学者彼得·图尔钦与谢尔盖·涅菲多夫通过严谨的定量分析，揭示了一个贯穿数个世纪的宏大循环模式：社会往往经历长达百年的“扩张期”，其间人口增长、经济繁荣、国家强盛；而紧随其后的，便是同样漫长的“停滞期”与“危机期”——人口过剩、物价飞涨、精英内卷、财政崩溃相继发生，最终引发大规模的社会政治动荡与政权更迭。 本书并非空泛的理论推演，而是以著名的人口—结构理论为基础，通过对中世纪及近代早期的英格兰、法国、俄国以及古罗马共和国(共8个百年周期)的深入实证研究，系统追踪了人口、物价、工资、精英阶层、国家财政与政治稳定之间的内在联动与因果机制。 该书结合了历史社会学、计量经济史与复杂系统科学，不仅为农业社会的历史变迁提供了强有力的解释框架，也为审视现代社会的长期发展趋势提供了深刻的动态视角。这是一部重塑历史认知的里程碑式著作。它以数据为经纬，以模型为镜鉴，揭示了社会兴衰的深层脉动。无论是对历史宏大规律、国家命运起伏，还是社会复杂系统感兴趣的读者与研究者，本书都将是一部不可多得的必读之作。 作者简介 彼得·图尔钦(Peter Turchin)，历史动力学创始人之一。康涅狄格大学进化生物学教授，牛津大学人类学院研究员，进化研究所副所长。研究领域为：社会与文化演化、历史宏观社会学、经济史与计量史学、长期社会过程的数学建模、以及历史数据库的构建与分析等交叉领域。著有《危局》《历史动力学》等。 谢尔盖·涅菲多夫(Sergey A. Nefedov)，任职于俄罗斯科学院乌拉尔分院历史与考古研究所，担任高级研究员。 目录第1章 理论背景 第2章 中世纪英格兰：金雀花王朝周期（1150—1485年） 第3章 近代早期英格兰：都铎—斯图亚特周期（1485—1730年） 第4章 中世纪法国：卡佩王朝周期(1150—1450年) 第5章 近代法国：瓦卢瓦王朝周期（1450—1660年） ......

认知异化

认知异化

内容简介 你上一次独自发呆是什么时候？不刷手机，不听播客，不点开任何一个推送——只是坐着，让思绪漫游。 或许大多数人已经记不清了。 《认知异化：AI时代，安静的自我觉醒》提出了一个令人不安的命题：我们正在失去思考的能力，而且可能是心甘情愿地失去。算法为我们决定看什么、听什么、相信什么；娱乐工业将我们的注意力切割成碎片；流水线式的教育与劳动训练我们成为高效的“执行机器”。我们以为自己在自由选择，实则可能早已被驯化。 本书从哲学、社会学与认知科学的交叉视角出发，追溯人类认知被异化的历史根源，解剖算法时代的操控机制，并在康德、胡塞尔、海德格尔、福柯的思想资源中寻找“解药”。这不是一本关于“如何戒掉手机”的自助读物，而是一次关于人之所以为人的深度追问：在技术与资本的双重裹挟下，我们还能成为自己思想的主人吗？ 清醒是一种选择。而更好的选择，从思考觉醒开始。 作者简介 曾小军 技术哲学与人工智能思想研究者，关注当今时代的人类意识、理性与存在方式。在多年的商业实践中，他逐渐将研究重心从“技术如何驱动效率”，转向“技术如何改变思维与存在”。其思想立场位于技术哲学、系统思维与批判理论的交汇点。 英国曼彻斯特大学自然科学学院硕士，斯坦福大学访问学者。投资人、企业战略咨询顾问、麦肯锡前资深战略咨询顾问；曾为多家《财富》500强企业提供战略咨询服务；主导过数十个项目的投资与并购工作；曾连续两次创业，所创立的企业均已被收购。 著有《解码商业模式》一书。该书系统性地提出了“价值循环系统”等理论框架，帮助企业管理者理解并重构数字化与智能化时代的战略逻辑，被誉为“企业人工智能化转型的战略设计指南”。 目录第一部分 异化的起源——谁在定义我们的“不自由” 第一章 精神的“出走”：为什么我们常常在“成为自己”的路上弄丢了自己 002 第二章 上帝的诞生：我们为何创造了神，又反被其奴役 019 第三章 工作的牢笼：为什么我们越努力，越感觉不是在为自己而活 036 第四章 娱乐至死与他人的目光：流行文化和社交如何“异化”我们 047 第二部分 数字囚笼——算法、平台与AI如何系统性地改造我们的大脑 ......

英格兰人民及其历史

英格兰人民及其历史

内容简介 如果一个民族是一群有亲缘关系、政治认同和代表机构的人，那么英格兰人就有资格声称自己是世界上最古老的民族。在他们有一个共同的统治者之前，在他们居住的国家甚至没有名字之前，英格兰人最初是作为一种观念而存在的。从那以后，他们作为一个可识别的实体一直存在，他们的国家机构可以 追溯到其历史的最初岁月。 英格兰人已经从那些岌岌可危的入侵和征服时代一路走来，经历了许多命运的巨变。他们的政治、经济和文化交往在世界各地留下了或好或坏的痕迹。这本书描述了他们的历史及其意义，从诺森布里亚的修道院和威塞克斯的湿地开始，到今天英格兰在全世界的活力。罗伯特·图姆斯勾勒出贯穿整个故事的重要线索，包括参与式治理、语言、法律、宗教、土地和海洋，以及与其他民族不断变化的关系。在这些联系中，最重要的是英格兰人对本民族历史的理解、对历史的争论、对历史的遗忘，以及被历史塑造的方式。这些不同的、有时相互冲突的理解是他们身份的固有组成部分。 本书是半个多世纪以来第一部篇幅如此之长的单卷英格兰史著作，它融合了大量的近期学术成果，对这个悠长而且还在发展的故事进行了具有挑战性的现代描述，揭示了英格兰人的政府的力量和韧性、深刻的分裂模式，以及持久的面对危险时团结一致的能力。 作者简介 罗伯特‧图姆斯（Robert Tombs），剑桥大学圣约翰学院法国史荣休教授，专攻英国史、法国史和英法关系史，代表作有《甜蜜的世仇》《1814—1914年法国史》《这个主权岛屿：英国、欧洲和其他国家》和《巴黎公社，1871》等。2007年，法国政府授予他学术界棕榈勋章，以表彰他为法国文化做出的贡献。 【译者简介】 王超，首都师范大学历史学院讲师，主要从事世界近现代史特别是（战后日本）思想史领域的教学与研究。 目录序言 我们认为我们是谁？ i 序章 梦幻时代 1 第一部分 一个民族的诞生 第一章 这一方国土，这一个王国（约 600—1066 年） 19 概 念 20 王 国 24 ......

以道观之：道家哲学的时代精神

以道观之：道家哲学的时代精神

课程介绍 “世界之大，无处不可容身；人世变迁之巨，无时不可自适。” 生而为人，我们大半的力气，都花在对抗自己的渺小、对抗世界的变化上。可道家偏要你换一种活法：不是去占据世界的中心，而是在天地之间，为自己找一个容身之所。 本次课程，我们邀请了北京大学哲学系教授程乐松，来讲一门他研究了二十多年、却公认"最不好讲"的学问——以道观之：道家哲学的时代精神。这位把“高冷”的哲学讲回了普通人日子里的程乐松，这次要带你回到更古老、也更本质的地方：当一个人开始追问“我究竟为何而活”，道家会怎么回答。 程乐松说，道家负责中国精神生活里的想象力，也负责中国智者的那点松弛感：它不以“我”的视角看世界，而是站到天地之间，用历史的厚重和宇宙的尺度回看人生。那份看似冷峻的超然，恰是为了护住一腔藏不住的生命热情。 而它，正是今天最容易被错过的。我们对西方描述的中国，比典籍里的中国更熟悉；现代性给了我们一个“清晰”的世界，代价却是深刻——既找不到西方的解药，也回不去古典的自己。 这门课不灌输，也不“治”什么。哲学负责观察和解释生活，但不处理生活；生活不会因哲学变得舒适，却能让自己的不舒适显得不那么不合理。三小时里，他会带你从“哲学与中国”这样的大问题起步，一路讲进老庄最难啃的“道”“物”“无为”，最后用“思想十二题”，把两千年前的天地之道，落回此刻具体的你。 它不替你过日子，却会换掉你看日子的那双眼睛；它不给标准答案，只把追问交还给你。 老庄终究要自己去读。但走完这三小时，你大概会第一次真的想翻开它——从《道德经》的“道可道”，从《逍遥游》第一段读起。 课程目录哲学与中国：古典共鸣与当代分途 道家的成立：从礼崩乐坏到百家争鸣 语词、相对性与神秘主义：形上学的道教 老庄之间：精神传统的塑造 想十二题

既下山之道：如何把中国文化转译为商业生产力

既下山之道：如何把中国文化转译为商业生产力

课程介绍 故宫文创卖断货，博物馆门票比演唱会难抢，汉服从亚文化变成日常穿搭，各地非遗工坊突然挤满年轻人……中国消费者正在用真金白银投票：他们要的不只是"用得了"，而是"有意思""有来头""有文化的根"。 文化，正在成为商业真正的驱动力。 但如果你真的想做一个"有文化"的产品——不仅仅是贴文化元素的标签、摆几件文化展品，而是让文化真正长进产品里——你会很快产生这样的疑问：到底什么是文化？怎么能让文化和商业相结合？ 选什么地方开店？不能只看人流和租金，得判断这片土地有没有值得你住下来的故事。用什么材质、什么颜色？不能追潮流，得先理解细节背后的文化意涵。找谁合作？市面上大把能干活的，但跟你"对味儿"、愿意一起钻到文化里去的人，凤毛麟角。 没有标准答案，没有可抄的作业，每一步都靠感觉。 这正是文化创业最难的地方——它无法被复制、无法被规模化，甚至无法被清晰地讲清楚。 赖国平和他的既下山，花了18年做一件事：把这套"感觉"，变成一套可学、可用、可迭代的方法。 从梅里雪山到大同古城，既下山十几家店，没有一家是复制粘贴。但他们有一套底层逻辑——以人类学为根基，从田野挖掘到空间转译，从价值观筛选到品牌系统搭建——让"文化"不再是模糊的灵感，而是清晰的决策依据。 这堂课，赖国平将完整拆解这套方法，回答你最卡壳的问题： 怎么从一片土地的历史里，找到品牌的"根"？怎么把"感觉"翻译成团队能执行的标准？在"做大做强"的压力下，怎么守住"做小做深"的定力？ 课程目录文化的底层逻辑：从“看见风景”到“看见人心” 产品的落地方法：用“人类学”视角转译产品体验 品牌的生存法则：构建“不可替代”的价值观系统

徐弃郁·中东简史50讲

徐弃郁·中东简史50讲

课程亮点 1.聚焦关键历史拐点，梳理干年中东脉络从伊斯兰教崛起、奥斯曼帝国瓦解，到以色列建国、伊朗革命、海湾战争，选取改变中东格局的关键拐点，看清中东历史的演化脉络。 2.厘清中东乱局根源，把握世界变局走向看懂巴以冲突、美以伊战事、叙利亚变局等当代困局的历史根源，看清正在变化的世界局势。 3.多元视角拆解局势，提升分析判断能力立体拆解中东乱局背后的大国博弈、信仰之争、地形之困、利益之争，提升面对复杂国际问题的分析判断能力。 4.战略学家徐弃郁主理，讲历史有高度有深度主理人徐弃郁老师，长期从事国际问题和战略史研究，曾被聘选国防部外事工作专家小组成员，带你穿透事件表层，看清国际冲突的底层逻辑。 作者简介 徐弃郁，战略学专家，清华大学国家战略研究院资深研究员 ，原国防大学战略研究所副所长，教授，大校（退役）。长期从事国际问题和战略史研究，曾被聘选为国防部外事工作专家小组成员，多次作为军队专家参加“香格里拉对话会”等重大军事外交活动。得到《英国简史》《美国简史30讲》《德国简史30讲》《全球智库报告解读》系列课程主理人。出版著作有《脆弱的崛起：大战略与德意志帝国的命运》《帝国定型：美国的1890～1900》。 课程目录发刊词 | 中东这片土地，咋就这么乱？ 文明摇篮：为什么中东成了永不安宁的战场？ 两河文明：最古老的文明为什么总出现断裂？ 古埃及：尼罗河如何给这片土地送去三千年安稳？ 古波斯：这个文明的韧性为什么这么强？ 古犹太文明：一神教起源为什么是历史大事？ ...... 你的浏览器不支持音频播放

中小企业AI财务入门

中小企业AI财务入门

我接触过不少中小企业的老板，一聊到AI财务，第一反应都是："那是大公司玩的，我们这点规模用不上。" 这话放在三年前可能还对。2026年的情况完全不同了。一套AI财务工具，年费几千到几万，省下来的人力成本和时间成本，回本周期通常不超过半年。更关键的是，小公司本来人手就紧，一个人当两个人用，AI能帮上的忙反而更大。 为什么中小企业现在就要关注AI财务？ 不是大企业的专利，小公司反而更需要 大企业的财务部门十几号人，分工细，有专人做对账、专人做报表、专人管税务。中小企业呢？往往就一个会计，甚至老板自己兼着。这个人请假，整个财务就停摆。 AI财务的价值，大公司是锦上添花，小公司是雪中送炭。自动对账、智能报表，能把会计从重复劳动里解放出来，去做更有价值的分析。 省下的钱就是利润：运营成本可降低27% 2026年的行业数据：成功的财务数字化转型，可使企业运营成本降低27%。对一家年营收500万、利润率10%的中小企业来说，省下的13.5万运营成本，相当于利润直接涨27%。 这笔账不难算。 AI财务到底是什么？别被概念吓住 不是取代会计，是让会计干更有价值的事 很多人一听AI财务，就担心会计要失业。实际情况没那么夸张。AI接手的是重复性工作，会计转向分析、决策支持、业务洞察。活儿变了，不是没了。 打个比方：以前会计是"账房先生"，记账、算账、对账。有了AI，会计变成"财务分析师"，看数据、找问题、给建议。后者对企业的价值大得多，会计自己的职业发展空间也更宽。 2026年的AI财务能做什么 现在的AI财务工具，已经能覆盖这些核心场景：自动对账：银行流水和账单自动匹配，异常标红 智能报表：说句话就能生成可视化报表 费用管控：超支自动预警，审批流程自动化 税务辅助：政策变化自动跟踪，申报提醒 预算预测：基于历史数据，预测未来现金流这些不是概念，是已经能用的功能。 起步前的3个准备 盘点现有财务流程：哪些环节最耗时？ 别一上来就买工具。先拿张纸，把财务流程列一遍：收付款、对账、做报表、报税、费用审批……标出每个环节花多少时间，哪些最痛苦。 通常最耗时的是：对账（占30%时间）、报表（占25%时间）、费用审核（占20%时间）。这三个环节，也是AI最能帮上忙的地方。 数据整理：AI再聪明也需要好原料 AI财务工具需要数据。如果你的账目还是手工账、Excel表散落在各个文件夹里，先花一周时间整理。至少做到：银行流水能导出电子格式 发票有电子版或扫描件 科目设置基本规范数据乱，AI也帮不了你。 预算规划：从几千到几万，不同投入怎么做试水级（0-5000元/年）：用DeepSeek、通义千问等免费/低价工具，做报表分析、税务咨询 实用级（1-3万/年）：上专门的AI财务软件，覆盖对账、报表、费用管控 全面级（5-10万/年）：定制化解决方案，对接ERP，全流程自动化建议中小企业从实用级起步，ROI最明显。 4个适合中小企业的AI财务场景 场景1：自动对账——银行流水与账单匹配 原来的做法：会计每月下载银行流水，逐笔和账单核对，一天起，眼睛看花了还容易漏。 AI的做法：上传银行流水和账单，AI自动匹配，异常交易标红。会计只需看标红的十几笔，半小时搞定。 效果：对账时间从1天缩到0.5天，准确率从95%提到99.5%。 场景2：智能报表——从数据到可视化 原来的做法：会计从各个系统导数据，贴到Excel里，做透视表、调格式、做图表。一个管理报表，半天没了。 AI的做法：跟AI说"给我看一下这个月各产品线的收入和毛利率，按地区分"，AI直接生成带图表的报表。 效果：报表制作从半天缩到10分钟，而且格式统一、图表专业。 场景3：费用管控——异常支出自动预警 原来的做法：员工报销，会计月底统一审，超支了才发现，钱已经花了。 AI的做法：设置规则（如"单笔超过5000需预审"、"某部门月度预算超80%预警"），AI实时监控，违规当场拦截。 效果：超支情况减少70%，审批流程从3天缩到3小时。 场景4：税务辅助——政策变化自动跟踪 原来的做法：会计定期上税务局网站查政策，订阅公众号，怕漏看。一旦漏看，可能多交税或违规。 AI的做法：AI监控税务政策变化，有更新自动推送，还能解读"这条政策对你的企业有什么影响"。 效果：政策跟踪从"人工盯"变成"自动推"，漏报风险大幅降低。 工具选择：小企业怎么选不踩坑 免费工具先试水DeepSeek：适合做财务分析、报表解读，免费额度够用 通义千问：阿里生态，和钉钉、支付宝打通，适合已用阿里系的企业 ChatGPT：通用性强，但财务专业度不如前两个付费工具看性价比深章AI：2026年测评榜首，面向中小企业，功能全，价格适中 用友智能财务：老牌财务软件+AI模块，适合已有用友系统的企业 金蝶云星空：同样老牌，AI功能在快速迭代选型3原则能用：功能覆盖你的核心痛点，别为用不上的功能买单 好用：界面简单，会计学得会，别买回去没人用 用得起：年费不超过省下来的人力成本的50%真实案例：一家50人公司的AI财务实践 背景 某制造业公司，50人，年营收800万。财务就一个会计，月结要3天，错账频发，老板看报表总是延后。 实施过程 第一步：上AI自动对账。原来3天的月结，对账环节占1天。AI对接后，对账缩到2小时。 第二步：上智能报表。原来会计手工做管理报表，半天一套。AI生成后，10分钟出结果，老板每周都能看到最新数据。 第三步：上费用管控。设置预算规则后，超支情况从每月5-6起降到1-2起。 效果月结从3天缩到半天 错账率降90% 会计从"记账员"变成"财务分析师"，开始做成本分析、预算建议 年投入2万，省下来的人力成本和时间成本，估算约8万/年老板说："以前会计是成本中心，现在像半个合伙人。" 常见问题 FAQ AI财务会不会取代我们的会计？ 不会。AI接手的是重复劳动，会计转向分析和决策支持。效率高了，会计的价值反而更容易被看见。 数据安全怎么保障？ 选有数据加密和权限管理的工具。敏感数据建议本地部署或私有云。使用前签好数据保密协议。 实施周期要多久？ 试水级：当天就能用。实用级：1-2周 setup，1个月上手。全面级：2-3个月实施。 需要专门招技术人员吗？ 不需要。现在的AI财务工具都是 SaaS，开箱即用。会计培训半天就能上手。 效果不好能退回去吗？ SaaS工具按月/年付费，效果不好下月不续就行，沉没成本可控。建议先买一个月试用，验证效果再长期投入。 下一步建议 AI财务对中小企业来说，已经不是要不要上的问题，是怎么上更划算的问题。 建议从自动对账或智能报表开始，这两个场景ROI最明显、实施最简单。跑通了再扩到费用管控、税务辅助。 记住：AI不是来抢饭碗的，是来帮你把饭碗端得更稳的。