课程介绍
故宫文创卖断货，博物馆门票比演唱会难抢，汉服从亚文化变成日常穿搭，各地非遗工坊突然挤满年轻人……中国消费者正在用真金白银投票：他们要的不只是”用得了”，而是”有意思""有来头""有文化的根”。
文化，正在成为商业真正的驱动力。
但如果你真的想做一个”有文化”的产品——不仅仅是贴文化元素的标签、摆几件文化展品，而是让文化真正长进产品里——你会很快产生这样的疑问：到底什么是文化？怎么能让文化和商业相结合？
选什么地方开店？不能只看人流和租金，得判断这片土地有没有值得你住下来的故事。用什么材质、什么颜色？不能追潮流，得先理解细节背后的文化意涵。找谁合作？市面上大把能干活的，但跟你”对味儿”、愿意一起钻到文化里去的人，凤毛麟角。
没有标准答案，没有可抄的作业，每一步都靠感觉。 这正是文化创业最难的地方——它无法被复制、无法被规模化，甚至无法被清晰地讲清楚。
赖国平和他的既下山，花了18年做一件事：把这套”感觉”，变成一套可学、可用、可迭代的方法。
从梅里雪山到大同古城，既下山十几家店，没有一家是复制粘贴。但他们有一套底层逻辑——以人类学为根基，从田野挖掘到空间转译，从价值观筛选到品牌系统搭建——让”文化”不再是模糊的灵感，而是清晰的决策依据。
这堂课，赖国平将完整拆解这套方法，回答你最卡壳的问题：
怎么从一片土地的历史里，找到品牌的”根”？
怎么把”感觉”翻译成团队能执行的标准？
在”做大做强”的压力下，怎么守住”做小做深”的定力？
课程目录
- 文化的底层逻辑：从“看见风景”到“看见人心”
- 产品的落地方法：用“人类学”视角转译产品体验
- 品牌的生存法则：构建“不可替代”的价值观系统
